Brindar a los participantes un método racional para el procesamiento de la información que les facilite la tarea de detectar, describir y solucionar problemas en su tarea, y tomar decisiones racionales y aceptables que permitirán asegurar el éxito de sus planes de acción. Al finalizar el curso los participantes estarán en condiciones de: ·         Analizar sistemáticamente sus situaciones de trabajo a fin de poder priorizarlas y enfocarlas metodológicamente. ·         Detectar desvíos que afecten a las operaciones en marcha y determinar las causas que las originan. ·         Mejorar su proceso de toma de decisiones utilizando un método lógico que les ayude a evaluar alternativas y los riesgos involucrados. ·         Anticipar problemas potenciales que podrán afectar sus planes de acción a fin de tomar las acciones de prevención y contingentes mas adecuadas. ·         Utilizar permanentemente los conceptos aprendidos en actividades típicas como, reuniones, presentaciones, informes, evaluaciones, selección de personal, administración del tiempo, etc.

Temario

Análisis de Preocupaciones: ·         Identificar las distintas situaciones de trabajo, oportunidades, desvíos, riesgos que nos preocupan. ·         Priorizar metodológicamente las distintas situaciones. ·         Utilizar el proceso que corresponda para enfocarlas y solucionarlas. Resolución de Problemas: ·         Identificar los desvíos positivos o negativos que afectan a los resultados de las operaciones en marcha. ·         Efectuar su descripción en las cuatro dimensiones del que, donde, cuando y cuanto. ·         Analizar las probables causas del desvío. ·         Efectuar su comprobación metodológica. ·         Verificar la exactitud del análisis. Toma de Decisiones: ·         Formular el propósito de la decisión. ·         Enunciar los objetivos a satisfacer y su valoración en relación al propósito. ·         Seleccionar los cursos alternativos que satisfacen los objetivos y evaluarlos; Brainstorming. ·         Analizar y evaluar los riesgos inherentes a cada alternativa. ·         Decidir teniendo en cuenta la racionalidad y aceptabilidad de la alternativa a implantar. Análisis de Problemas Potenciales: ·         Analizar y evaluar los problemas potenciales que podrían derivar de la implantación de una alternativa o actividad en marcha. ·         Identificar las posibles causas de estos problemas potenciales. ·         Analizar las acciones adecuadas para prevenir la ocurrencia de estas causas.