El tiempo es tu posesión más valiosa, y de la calidad de su uso, depende tu futuro como persona y como hombre de negocios. Tienes que encontrar el camino hacia dedicar la mayor parte de tu tiempo a labores propias de un Dueño de Negocio, y dejar la rutina en manos de los Sistemas y de las personas que los manejan. Tú, a través de esas personas eres quien dirige las operaciones de tu empresa, desde un punto de vista estratégico. Si tu tiempo se enfoca hacia tareas y actividades operativas, ¿Quién va a desempeñar el papel de Dueño? Para realmente lograr que tu negocio crezca, necesitarás encontrar al menos 10 horas por semana de tu apretada agenda de actividades, para hacer las cosas que necesitas para que tú y tu negocio cambien y encuentren el sendero del crecimiento sostenido. Necesitas irrevocablemente encontrar tiempo para hacer mercadotecnia, gestión estratégica y trabajo de equipo. Considerando que hoy probablemente estás trabajando 50, 60 o más horas por semana, lo anterior puede ser difícil, pero no imposible.

    
Dirigido a:

Dueños de negocio, gerentes y  Directivos.
 
Objetivos:

Se cubren  aspectos clave en la gestión de las tareas diarias de un directivo, ofreciendo las claves para alcanzar un máximo rendimiento en las tareas diarias sin un deterioro de su vida personal.